BearingPoint – Technologie- und Methodencoaching für ein internationales SharePoint Team.
BearingPoint ist eine unabhängige Management- und Technologieberatung mit europäischen Wurzeln und globaler Reichweite. Das Unternehmen agiert in drei Bereichen: Consulting, Solutions und Ventures. Consulting umfasst das klassische Beratungsgeschäft, Solutions fokussiert auf eigene technische Lösungen in den Bereichen Digital Transformation, Regulatory Technology sowie Advanced Analytics, und Ventures treibt die Finanzierung und Entwicklung von Start-ups voran. Zu BearingPoints Kunden gehören viele der weltweit führenden Unternehmen und Organisationen. Das globale Beratungs-Netzwerk von BearingPoint mit mehr als 10.000 Mitarbeitern unterstützt Kunden in über 75 Ländern und engagiert sich gemeinsam mit ihnen für einen messbaren und langfristigen Geschäftserfolg.
Die Menschen bei BearingPoint machen den Unterschied
Denn die Mitarbeiter bei BearingPoint sind, mit Hilfe des SharePoint Intranet-Portals, immer auf dem aktuellsten Stand. Mit maßgeschneiderten Lösungen und Mobile-Apps haben sie jederzeit Zugriff auf wichtige Informationen. Und durch die intensive und teamübergreifende Zusammenarbeit im SharePoint-Portal erzeugen die BearingPoint Mitarbeiter erstklassige Ergebnisse.
Für die Entwicklung und Pflege dieser SharePoint Lösungen und Mobile-Apps hat die BearingPoint in 2015 ein eigenes, internationales Entwicklerteam aufgestellt.
Geschwindigkeit ist der kritische Erfolgsfaktor
Das gilt nicht nur in den Kundenprojekten der BearingPoint sondern auch für die Bereitstellung neuer Funktionen und Lösungen im Intranet.
Eine Agile Softwareentwicklungsmethodik ist für das SharePoint Team der BearingPoint der Schlüssel dazu. Darüber hinaus stellt Arbeit in einem internationalen und über mehrere Standorte verteilten Team besondere Anforderungen an die Mitarbeiter und die eingesetzten Werkzeuge.
Mit Coaching gemeinsam zum Ziel
Zusammen mit den SharePoint- und Scrum-Experten der Gate4 hat die BearingPoint die Microsoft Visual Studio Team Services als Entwicklungswerkzeug und Scrum als Entwicklungsmethode eingeführt.
Die Gate4 hat dabei ihren bewährten Coaching-Ansatz verfolgt und das Wissen und die Anwendung von Technologie und Methoden mit der Projektarbeit verbunden. Zusammen mit der Einführung von Visual Studio Team Services wurde mit den BearinPoint Mitarbeitern in Deutschland, Frankreich und Rumänien ein Methodencoaching zur agilen Software-Entwicklung durchgeführt. Ganz nebenbei haben die SharePoint-Experten von Gate4 ihr Wissen an die Entwickler der BearingPoint weitergegeben. So ist innerhalb eines halben Jahres ein schlagkräftiges SharePoint Team entstanden, welches den Anforderungen aus dem Business gewachsen ist.