Coaching – von innen

Hand in Hand mit Ihrem Entwickler-Team

Viele Softwareprojekte sprengen Budget und Zeitrahmen oder liefern nicht die gewünschten Ergebnisse. Manche scheitern sogar ganz. Ein ungeeignetes Projektmodell, zu hohe Erwartungen, Probleme in der Projektleitung oder mangelndes Qualitätsmanagement sind typische Gründe.
Oft soll verstärktes Projekt-Controlling die Situation retten. Statt produktiver Projektarbeit häufen sich Meetings und Statusreports. Die Motivation der Projektmitarbeiter sinkt, das Risiko des Scheiterns wächst.

Wir unterstützen unsere Kunden mit einem ganzheitlichen Ansatz aus Coaching und Beratung – in laufenden Projekten wie auch im Vorfeld.
Unsere Spezialisten bringen ihr Know-how in Ihre Projekte ein, vermitteln Ihren Mitarbeitern wertvolles Technologie- und Methodik-Wissen und arbeiten selbst produktiv am Projekt mit. So tragen wir ganz konkret zum Projekterfolg bei.

Dabei wollen wir Ihren Mitarbeitern weder die Projektleitung noch die Anforderungsanalyse oder die eigentliche Entwicklung aus der Hand nehmen, sondern ihnen mit wertvollen Tipps und Hilfestellungen zur Seite stehen und durch unser Coaching agil arbeitende Teams fördern.

Methoden-Training

Ob Anforderungsanalyse, Projektmanagement oder Qualitätsmanagement – immer sind genau auf das Projekt abgestimmte Methoden gefragt. Wir finden gemeinsam das richtige Maß für Ihr Vorhaben und Ihr Unternehmen. Wir vermitteln Kompetenz in Best-Practice-Modellen wie IREB, PRINCE2 und SCRUM . Unsere zertifizierten Berater kennen die Dos und Don’ts aus vielen unterschiedlichen Projekten genau und helfen Ihnen, typische Fallstricke frühzeitig zu erkennen.

Technologie-Training

Im Technologiecoaching liegt unser Fokus auf Microsoft-Technologien wie .NET oder C# und Produkten wie SharePoint, Dynamics CRM oder SQL Server. Unsere Berater geben ihr praktisches Wissen an Ihre Mitarbeiter weiter. Als erfahrene Entwickler ergänzen wir Ihr Projektteam und sind permanente Ansprechpartner in Technologiefragen oder kompetente Partner im Pair-Programming.
Ein Methoden- und Technologiecoaching für Ihr Projektteam ist die perfekte Ergänzung zu einer Schulungsmaßnahme und sichert den Erfolg Ihrer Investitionen in Projekte und Mitarbeiter, denn nicht Zahlen retten Projekte – sondern Menschen!

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